Как собственнику выйти из оперативного управления бизнесом? Пошаговая инструкция

___________________________________________

 

 Владелец и Топ-менеджмент: баланс интересов

___________________________________________

 

Семинар о том, как ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС изнутри и снаружи

 

Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и контролировать свой бизнес

 

Вам стоит посетить этот семинар, если:

· Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается

· Вы устали в своей компании контролировать все и сразу

· Вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое

· Вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты 

· Вы чувствуете себя заложником собственного персонала: Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить 

· Ваша компания развивается, а штат сотрудников растет

· Вам не хватает знаний для эффективного управления бизнесом

· Вы хотели бы со временем выйти из оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на расстоянии 

Дата и место проведения семинара:

· Москва, 3-4 июля

 

На семинаре Вы узнаете:

· какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их можно исправить;
· как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления;

· как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции;

· как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании;

· как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов; 

· какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации;

· как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании; 

· как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе; 

· когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

 

Что Вы получите на выходе:

1. Увидите слабые места своего бизнеса, а персонал в другом, неожиданном ракурсе – узнаете то, о чем Вы интуитивно догадывались, но вряд ли брали в серьезный расчет.

2. Получите набор научно-обоснованных, но практичных инструментов для управления бизнесом: структура, топ-команда, бюджет, мотивация, персонал, контроль.

3. Узнаете когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы бизнес работал, как часы – наконец, перестанете беспокоиться и найдете время для развития и личной жизни.

 

 Это лучшая инвестиция в безопасность и развитие Вашего бизнеса!

 Контакты для справок и регистрации: 

e-mail: fisom.lab@mail.ru
тел.: +7 (926) 132-82-85